|
|
24.07.2008 | |
Обласна енергопостачальна компанія „Прикарпаттяобленерго” у першому півріччі 2008 року отримала прибуток у розмірі 33,2 мільйона гривень. Про це повідомили в прес-службі ОДА.>>>
|
24.07.2008 | |
8 шкільних автобусів отримали сьогодні районні управління освіти. Про це повідомили в прес-службі ОДА. На сьогодні близько 14 тисяч учнів та понад 3 тисячі педагогічних працівників області проживають за межею пішохідної доступності і потребують підвозу до місця навчання і додому.>>>
|
23.07.2008 | |
Протягом вихідних днів у чергові частини міліції надійшло 24 заяви і повідомлення про злочини, в тому числі три пограбування, крадіжка, два випадки заподіяння тілесних ушкоджень та хуліганство. За цей час органи внутрішніх справ краю розкрили 30 злочинів, в тому числі 13 – за «гарячими слідами».>>>
|
17.07.2008 | |
В Калуше в зоне прогнозируемого провала над отработанными шахтными выработками бывшего калийного производства дочернего предприятия "Калийный завод" ОАО "Ориана" образовалась провальная воронка размером 12х15 м>>>
|
17.07.2008 | |
У жовтні цього у виробничих корпусах ТОВ „Карпатнафтохім” запрацює ТзОВ „Калуський трубний завод”, з конвеєра якого зійде перша партія дослідної продукції. Про це заявив директор цього підприємства Геннадій Рудевич.>>>
|
| |
|
Стратегія розвитку міста
|
SWOT - аналіз
Сильні сторони:
вигідне географічне розташування;
близькість до всіх рекреаційних зон Прикарпаття;
наявність природних ресурсів в регіоні для розвитку місцевої промисловості та експортно-орієнтованої промисловості;
наявність висококваліфікованих трудових ресурсів;
збережені національно-культурні традиції;
наявність досить розвинутої виробничої і соціальної інфраструктури;
велика площа сільськогосподарських угідь, лісів та водяного плеса.
Слабкі сторони:
низький рівень розвитку сфери послуг;
високий рівень зносу виробничої і соціальної інфраструктури;
недостатність промоціювання розвитку регіону;
відсутність Генерального плану розвитку міста та району;
відсутність нових технологій для сільського та лісового господарства;
низький рівень розвитку туризму.
Загрози:
загальна економічна нестабільність;
недостатнє утвердження місцевого самоврядування;
нерозвинуте правове поле;
несприятливе податкове законодавство;
недостатні фінансові можливості для фізичного розвитку регіону.
Можливості:
розвиток місцевої промисловості (харчової, легкої, деревообробної, машинобудування);
високий експортний потенціал промисловості (хімічної, нафтохімічної, машинобудування);
розвиток малого бізнесу;
участь у реалізації програм розвитку регіону (туристичної індустрії Прикарпаття).
Залучивши інтелектуальний потенціал міської громади, провівши оцінку сильних та слабких сторін міста, можливостей та загроз, що виходять із зовнішнього оточення, Комітет Стратегічного плану сформулював бачення того, яким воно повинно стати у майбутньому: Калуш - індустріальне місто Прикарпаття з високим рівнем життя громадян, комфортне та безпечне місце для проживання. Та чотири стратегічні напрямки, що ведуть до цієї мети:
1. Підтримка та розвиток традиційних у місті галузей промисловості.
2. Розвиток малого 1 середнього бізнесу.
3. Покращення житлової сфери та комунальної інфраструктури.
4. Покращення соціального клімату та екологічної безпеки.
[версія для друку] |
|
|